新经理人的管理必修课

课程简介:

老师根据自己多年的从业经验,从角色定位、授权、沟通、倾听等多个角度教授易懂易上手的科学管理方法,并搭配实用管理工具模型,让管理不再困难
[code]官方课程链接:http://www.mtedu.com/pages/course.html[/code]

课程目录:

1)角色定位:做领导的你,该跟以前有何不同?

2)目标:是下属没追求,还是领导没要求?

3)授权:自己忙成狗,下属还早走?

4)跟进:授权后才是管理的开始

5)认可与表扬:带人要带心

6)建设性批评:怎么批评不伤感情还能出效果?

7)向上管理:如何管理好你的老板?

8)倾听:以柔克刚的柔性领导力

课程截图: