活动运营的方法、流程与执行要点

课程简介:

身为运营喵,老板有没有要求你“做一场活动“?
作为一线运营人的我们,通常会用活动来拉升某些特定的运营指标。
比如:拉新,吸粉丝,提升注册转化率、活跃度和留存率等等。

黄有璨老师,作为运营大拿,在本门课程中提将帮助你一一解决这些问题,带你完成一场成就慢慢的活动。
[code]官方课程链接:https://study.163.com/course/introduction.htm?courseId=1003342005[/code]

课程目录:

章节1:如何确定一个活动核心目标和发力点?
课时1活动运营的基本工作流程及发力点定位
课时2如何拆解运营活动目标(一)
课时3如何拆解运营活动目标(二)需购买观看
课时4从数据入手,明确运营目标

章节2:如何设计一个活动的主线和支线玩法
课时5设计活动的主线玩法及形式
课时6设计活动的支线玩法及形式

章节3:活动方案的沟通、跟进和上线
课时7从活动构想到活动上线的全流程
课时8活动运营必备技能:项目管理的常识

章节4:活动的推广、执行和收尾
课时9活动的预热和推广
课时10活动的执行、数据监测和优化
课时11活动执行过程中的价值放大和收尾

章节5:撬动用户参与互动的9大秘诀
课时12秘诀1:物质激励和概率性事件
课时13秘诀2-3:稀缺感和竞争攀比
课时14秘诀4-6:炫耀猎奇、营造情绪、尊崇感重视感
课时15秘诀7-9:超值感、低成本&单线程、趣味性反差

章节6:线上和线下活动的执行要点和差异
课时16线上活动与线下活动的优缺点对比
课时17线上活动与线下活动的推进流程
课时18线上活动与线下活动的风险点及预防
课时19线上活动的核心执行要点之实例讲解
课时20线下活动的核心执行要点之实例讲解

课程截图: