策略产品经理

课程简介:

“策略”往往体现为 一系列产品化的机制和规则,它们有的对用户可见(如用户激励机制或补贴机制), 有的则不可见(如推荐算法、反作弊系统等)。
通常,在一款产品中,涉及到大规模用户的精细化管理+运营、供需匹配效率提升、搜索推荐、风控+反作弊、数据驱动增长、整体用户激励与补贴等等问题时,我们都会大量依赖于“策略”。

你将有很大可能通过学习策略,跳脱出依赖于“人肉”的怪圈,而开始可以做到能够依赖于“机制”和“机器”来帮助自己提升业务效率,让自己成为“驾驭机器的人”。

课程目录:

第一周:了解策略和策略产品
导读:解密-策略产品是一个什么产品
1.了解什么是策略
2.策略的四要素
3.解策略是如何诞生的
4.了解策略产品经理的工作流程

第二周:策略产品发现问题的四个方法
导读:发现问题的四种方法
1.4步处理用户反馈
2.搭建监控系统的基本方法
4.【实例】效果监控系统搭建
5.【实例】策略监控系统搭建
6.通过监控获得需求的总结和局限
7.效果回归与阶段性调研
8.如何找到理想态
9.通过抽样分析明确问题原因
10通过优先级判断构建项目计划
11.【实例】滴滴叫车成功率阶段性调研
12.【实例】百度搜索结果阶段性调研

第三周:策略产品工作的通用方法论回
导读:策略处理的全流
2.策略需求的不同及简单策略的文档撰写
3.复杂策略需求文档设计
4.跟进开发评估基本方法通过
5.评估来进行开发评估
6.了解什么是效果回归?
7.【实例】搜索建议的效果回归
8.回顾策略工作的思考方法
9.【实例】策路方法应用消息推送
10【实例策路方法应用目的地输入优化
11.搜索策路的延伸

第四周:策略在核心业务,上的应用
导读:策略的业务应用-核心业务
1.了解产品深层的各类业务策略在「功能导向型」核心业务上的应用
2.【实例】屏幕亮度策略思考方法
3.【实例】目的地模块策略思考方法
4.【实例】公交线路推荐模块策略思考方法
5.【实例】网页搜索策略思考方法
6.【实例】内容推荐策略思考方法
7.策略在「业务导向型」核心业务上的应用
8.【实例】商品定价的策略思考方法
9.【实例】出行APP的策略-从0到1
10.【实例】出行APP的策略-从1到N
「总结」常见的业务策略那些套路

第五周:策略在其他业务,上的应用
导读:策略在其他方面的应用
1.策略在增长.上的应用
2.【实例】出行分享红包(拉新)
3.【实例】外卖平台的优惠券和套餐(促活)
4.【实例】出行平台司机补贴进化(促活)
5.策略在风控上的应用
6.策略在数据上的应用
「总结」千里之行始于足下

课程截图:

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“策略产品经理”的134个回复

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