唐浩明:曾国藩识人用人20讲 曾国藩的识人用人之道

课程简介:

对于曾国藩的政治评价,在100多年以来一直有比较大的分歧,有一点却无论是他生前还是生后,无论是称赞他的人还是反对他的人,都有着几乎没有分歧的看法。这就是当年容闳在《西学东鉴记》对曾国藩在识人、用人这一点上的称赞。容闳在《西学东鉴记》这部名著里用了整整一段讲述了当时曾国藩身边人才的之多。正是因为曾国藩的身边汇集了全国人才的精华。所以当时有这样的说法,曾国藩的身边是中国的第二朝廷,第一朝廷在北京,第二朝廷就在曾国藩的身边。

曾国藩身边这样一个宏大的人才的局面,是怎么形成的呢?唐浩明从三个方面进行了讲解。

课程目录:

第01课 以德识人:准确定义品德
第02课 以识识人:真正的大才是大识
第03课 从志趣上识人 (上) :凡人之高下,视其志趣
第03课 以志趣识人 (下) 曾国藩眼中低俗的志趣
第04课 从小事上识人:绝大学问皆在家庭日用之间
第05课 长相上识人(上) 曾国藩的7条“看相秘诀
第06课 从长相上识人(下):曾国藩的7条“看相秘
第07课 曾国藩对人才的“五用五不用
第08课 不在乎全才,宜因量以器使
第09课 爱惜异才,世不因贤主而另降异才
第10课 办大事者,以多选替手为第一要义
第11课 曾国薯培育人才3大法则
第12课 人才不断的決窍在培育
第13课 曾国藩用错了谁?
第14课 管理者如何跟自己的上司相处
第15课:怎样用好比自己能力强的下属
第16课:如何培养一个得力的助手
第17课:自己的亲戚朋友,如何用好?
第18课:如何给人才放权?
第19课:如何增强团队的凝聚力和向心力
第20课:管理者如何让自己的内心更强大

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